사회적 촉진
사회적 촉진(社會的促進, social facilitation)은 혼자가 아닌 다른 사람과 함께 일할 때 개개인의 작업 효과의 개선 또는 감소로 정의된다.
여키스-도슨 법칙은 사회적 촉진에 부합되는 경우 다른 사람들의 단순 존재는 잘 훈련된 작업의 속도와 정확도의 작업 효과를 개선하지만 덜 친숙한 작업의 작업 효과는 떨어트린다고 설명한다.[1] 혼자서 일할 때와 비교하면 다른 사람들과 일할 때 단순하거나 예행 과정이 잘 이루어진 작업에서는 성과가 더 좋은 반면 복잡하거나 새로운 일에서는 악화되는 경향이 있다.[2]
각주 편집
- ↑ Kirby, L. (2011, March 17). Group Processes. Lecture presented to Social Psychology Course at Vanderbilt University, Nashville, TN.
- ↑ Strauss, Bernd (July 2002). “Social facilitation in motor tasks: a review of research and theory”. 《Psychology of Sport and Exercise》 3 (3): 237–256. doi:10.1016/S1469-0292(01)00019-x.
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