리더십: 두 판 사이의 차이

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== 상대 개념 ==
{{본문|팔로워십}}
지도력의 상대 개념으로 팔로워십(Followership)이 있다. 팔로워십은 조직이 효과적으로 목표를 달성하기 위해서는 지도력뿐만이 아니라 리더를 뒷받침하는 부하나 구성원의 역량이 중요하다는 의미를 담고 있다.<ref name="Riggio_et_al">Riggio, R. E., Chaleff I., & Blumen-Lipman, J. (2008). The art of followership: How great followers create great leaders and organizations. San Francisco, CA: Jossey-Bass</ref><ref name="Kelley">Kelley, R. E. (1988) In praise of followers. Harvard Business Review, 66, 142-148.</ref>
지도력의 상대 개념으로 팔로워십(Followership)이 있다. 단순히 지도자를 무조건 따르는 추종자(Follower)로서 개념이 아니라 조직이 공동하는 목표를 달성하려는 관점에서 상대 개념이다. 지도자를 조금 더 지도자답게 할 영향력을 보유한 추종자(Follower)들의 역량이다.{{출처}}
 
== 주석 ==