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79번째 줄: == 대표적 수행 모델 == === [[wikipedia:Kurt_Lewin\|Kurt Lewin]]의 변화모델<ref>[https://link.springer.com/article/10.1007%2FBF02173417?LI=true Kurt Lewin's change theory in the field and in the classroom: Notes toward a model of managed learning]</ref><ref>양기훈,「조직개발과 성인학습」,한국성인교육학회,2012</ref> === 심리학자인 ~~[[wikipedia:Kurt_Lewin\|~~'''커트 르윈'''(Kurt Lewin~~]](1951~~, 1890년 9월 9일 - 1947년 2월 12일)은 조직이 새로운 시스템과 프로세스 및 조직구조를 도입한다는 것이 곧 조직의 변화를 의미하지는 않는다는 것을 이해하였다. 오히려, 외형적으로 구조적인 형태의 변화보다는 조직에 속한 개인들이 개별적으로 변화를 이행함으로써 조직이 발전할 수 있고 조직성과 또한 향상될 수 있다고 하였다. 이러한 변화의 과정을 Lewin은 해빙(unfreezing), 이동(moving), 그리고 재결빙(refreezing)의 3단계 프로세스로 제시하였다. 이러한 프로세스를 통해 어떤 하나의 정적인 상태에서 새로운 상태로 움직인다고 하였다. 또한, 단계의 이동을 통해 새로운 단계에 이르게 되면 그 상태를 유지하고 지탱하려는 힘의 균형이 생기게 되는데, 이를 역장이론으로 설명하였다. {\| class="wikitable" !단계

조직 개발: 두 판 사이의 차이