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=== 영국 ===
영국은 풍부한 사업 경험과 상업적 백그라운드를 가진 경영인 출신으로 이사회를 구성한다. <ref>{{뉴스 인용 |url = http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2010&no=668084 | 제목 = 무엇이 위대한 이사회를 만드는가 | 저자 = 김인수 기자 | 출판사 = 매일경제 | 작성일자 = 2010-12-3 |인용 = 리처드 돕스 맥킨지 서울사무소 디렉터는 최근 한 심포지엄에서 "영국과 미국은 풍부한 사업 경험과 상업적 백그라운드를 가진 경영인 출신으로 이사회를 구성한다"고 밝혔다. }} </ref>
영국에서 사외이사는 다음과 같은 업무에 관여하고 있다. (2003년 [[데릭 힉스]]가 [[영국 정부]]로부터 위탁받아 작성한 보고서에 의거) <ref>{{웹 인용|저자 = Higgs, Derek
|url = http://www.dti.gov.uk/files/file23012.pdf |제목 = Review of the role and effectiveness of non-executive directors|작성일자 = 2003-01-20|확인일자 = 2007-10-20
|}}</ref><ref>{{웹 인용|제목 = The Higgs Review summary page |url = http://www.dti.gov.uk/bbf/corp-governance/higgs-tyson/page23342.html DTI|확인일자 = 2007-10-20|}}</ref>▼
▲|url = http://www.dti.gov.uk/bbf/corp-governance/higgs-tyson/page23342.html DTI
* '''전략:''' 사외이사는 기업 전략에 대한 건설적인 안들을 내놓아야 한다.
* '''성과:''' 사외이사는 경영의 효율성과 성과를 짜내야 한다. 주어진 목표과 목적에 맞게 말이다.
사외이사는 다음과 같은 부문에 있어서 "독립적인" 의견을 내놓아야 한다:
* '''자원'''
* '''임명'''
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== 주석 ==
<references/>
== 더 읽어 보기 ==
*{{서적 인용 | 저자=Merson, Rupert | 제목=Non-Executive Directors | 출판사=[[Profile Books Ltd]] | 작성년도=2003 | id=ISBN 1-86197-499-X}}
== 같이 보기 ==
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