전략적 선택 이론
전략적 선택 이론(Strategic Choice Theory)은 관리자 집단의 전략적 선택에 의해 조직구조가 결정된다는 이론이다.[1]
전략적 선택 이론은 환경이 조직에 미치는 영향을 강조한 상황이론을 비판하며 등장했다. 상황이론이 중요시하는 환경적 요인은 전략적 선택을 제약하는 제약 요인에 불과하고,[1] 환경의 영향은 관리자에 의해 조정될 수 있으며, 심지어 어느 정도는 조직이 환경을 선택할 수 있다고 본다.[2]
전략적 선택 이론을 주장한 존 차일드(John Child)에 따르면 조직구조를 결정하는 절대적인 요인은 관리자 집단의 이해관계와 권력이다. 관리자 집단은 자신들의 권력을 유지·강화하기 위해 전략적으로 특정 조직구조를 선택할 수 있으며, 최종적으로 선택된 조직구조는 반드시 조직효과성을 극대화시키는 것이 아닐 수 있다는 점을 지적했다.[1]
전략적 선택 이론은 환경결정론을 비판하면서 상황이론의 한계점을 수정·보완해 주고 있다. 즉, 상황이론의 유용성을 거부하기보다는 한계점을 보완해 줌으로써 현실에서 조직의 환경적응행동을 보다 잘 설명할 수 있게 해 주고 있다.[2]
읽을거리 편집
- John Child, Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice in Sociology 6, pp. 1–22. DOI 10.1177/003803857200600101