위메프: 두 판 사이의 차이
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'''위메프'''는 [[대한민국]]의 [[소셜 커머스]] 웹사이트이다.<ref>{{뉴스 인용|url=http://sportsworldi.segye.com/Articles/LeisureLife/Article.asp?aid=20101013004907|제목=소셜 쇼핑 사이트 ‘위메이크프라이스닷컴’ 오픈|저자=정정욱 기자|출판사=세계일보|날짜=2010-10-14}}</ref> 사이트 개설 초기의 명칭은 '''위메이크프라이스'''(Wemakeprice)였으나, [[2013년]] [[2월 19일]] 운영 업체인 나무인터넷이 (주)위메프로 상호를 변경하면서 공식 사이트 명칭을 약칭인 '''위메프'''로 변경하였다.<ref>[http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0901m_View&corp=fnnews&arcid=201302190100155850008863&cDateYear=2013&cDateMonth=02&cDateDay=19 나무인터넷, ‘위메프’로 법인명 변경], 파이낸셜뉴스 2013년 2월 19일</ref><ref>[http://www.ebn.co.kr/news/view/591676 위메이크프라이스, ‘위메프로’ 브랜드명 변경], EBN 2013년 2월 19일</ref> [[2013년]] [[11월 28일]], 위메프는 커피 프랜차이즈 'W카페' 사업을 본격화한다고 밝혔다. 회사가 위치해 있는 강남구에 커피 가맹점 2곳을 순차 오픈하고 [[삼성역]] 인근 신사옥 준공과 함께 사옥 내 본점을 오픈하여 1차로 총 3개 점포를 운영할 예정이라고 한다.<ref>[http://www.ddaily.co.kr/news/article.html?no=111488 소셜커머스 위메프, 커피 프랜차이즈 본격화…‘W카페’ 2개소 오픈 앞둬], 디지털데일리 2013년 11월 28일</ref>
== 핵심 가치 및 윤리규범 ==
* 핵심가치 : 정도경영, 동반성장, 신뢰구축
* 윤리규범
== 같이 보기 ==▼
<nowiki>:</nowiki> 고객만족경영(“고객의 돈과 시간을 아껴준다"가 모든 의사결정의 기준),
* [[티켓몬스터]]▼
* [[쿠팡 (웹사이트)|쿠팡]]▼
* [[우먼스톡]]▼
협력사와 공동 번영 (모든 협력사와 동반자적 관계를 형성해 나가는 것이 함께 번영하는 길임을 인식하고 평등, 공정, 투명한 거래풍토를 조성하여 윤리규범의 취지와 정신에 위배되지 않도록 함)
사회적 책임 (사회활동 및 상거래와 관련하여 기업이 지켜야 할 모든 국내외 법률, 규칙, 자치규범 등을 성실히 준수하며 기업윤리와 상도의에 어긋나는 부정한 방법으로 이익을 취하지 않는다.)
임직원의 기본 윤리 (임직원은 주어진 권한과 책임 하에서 직무에 최선을 다하며 제반 법규와 규정, 제도를 준수하고 개인의 이익을 위해 직권남용, 과장, 은폐, 누설행위 등을 하지 않는다.)
== 사업 내용 ==
* 고객이 원하는 신상품 기획 및 소싱
* 웹 개발
* 효과적인 컨텐츠의 시각화
==회사 유형==
* 소셜커머스란? 소셜 커머스는 소셜 네트워크 서비스(sns)를 활용하여 이루어지는 전자상거래를 뜻한다. <ref>[http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1354533&cid=40942&categoryId=31819] 두산백과</ref>
* [http://www.wemakeprice.com/ 위메프 공식 홈페이지]▼
소셜 네트워크 서비스는 소셜 미디어와 온라인 미디어를 각각 활용하여 융합한 비즈니스 모델이다. 소셜 커머스는 야후(Yahoo)에 의해 처음 세상에 드러났고, 야후는 소셜 커머스를 ‘소비자들이 상품을 평가하거나 공동구매를 한 번에 할 수 있는 쇼핑방식’이라 설명했다.
소셜커머스는 앞으로 증강현실 기술과 LBS(Local Based Service)와 연계되어 소셜 커머스는 새로운 형태의 소비패턴의 현실을 가능하게 할 것으로 보인다. 소셜 커머스는 공동구매유형을 포함한 4가지 대표유형이 있다. (1. 소셜 링크형 2. 소셜 웹형 3. 공동 구매형 4. 오프라인 연동형)
==연혁==
[[2010년]] (주)나무인터넷 설립
소셜커머스 ‘위메프’ 서비스 시작
[[2011년]] 허민 대표이사 취임
[[2013년]] (주)위메프로 사명 변경
삼성동 위메프 빌딩 신축 및 신사옥 이전
[[2015년]] (주)NXC로부터 1,000억원 투자 유치
직매입 배송서비스 ‘원더배송 (구 위메프플러스)’ 서비스 시작
[[2016년]] 업계 최초 위해상품판매차단시스템 도입
최단 10분 내 배송 가능한 ‘지금사면 바로도착’서비스 시작
역직구 쇼핑몰 최초 전자상거래 수출신고 자동화 시스템 구축
업계 최초 B2B전용 ‘위메프 비즈몰’ 오픈
==경영 전략==
위메이크 프라이스 업체는 꾸준하게 적립금 제도를 진행하고 있다.
주로 결제금액의 5%~7% 적립금을 지급해주는 제도인데
본 적립금 제도로 인하여 평균 월매출액이 껑충 뛰는 결과를 안게 되었다.
덧붙여 본 업체에서 판매되는 가격보다 타 업체의 가격이 더 저렴한 경우
그 차액만큼 포인트로 보상해주는
이른바, 소셜 최저가 보상제 또한 시작하였다.
위메프는 이렇듯 최대한 이익적인 금액으로 상품을 구매할 수 있도록
소비자의 입장에서 마케팅 전략을 세우고 있는 소셜커머스의 경영전략을 내세우고 있다.
<ref>[http://blog.naver.com/alsemffp234/220052800014] 비즈니스 스토리텔링 기획 [여신강림]</ref>
==마케팅==
* 마케팅 전략 : 위메프는 지역, 연령, 성별에 따라 시장을 세분화 하였으며, 주로 20~30대 수도권 여성 소비자를 주 타겟으로 삼고 있다. 소비자 연령층을 선정하는 집중 마케팅 전략을 펼치는데 주로 수도권 그 중에서도 서울에 집중되어 있으며, 연령층을 제외한 성별을 기준으로 보면 여성 사용자의 비율이 더 높은데 단순히 비율만이 아니라 상품 구성들 또한 미용 상품의 비중이 높다. 최근에는 남성 소비자와 지방 대도시 소비자들 또한 공략하려는 차별적 마케팅의 추세를 보이고 있다.
*<nowiki> 주요 상품 : [사업분야]-교육/완구/도서/오락 - 주요생산품은 주로 인터넷판매로 카테고리별로 여러 상품들을 등록하여 판매</nowiki>
* 거래방법 : 스마트폰과 SNS등 어플을 활용하여 온라인상에서 대부분의 거래가 이루어 지고 있으며 웹사이트와 스마트폰 어플이 대표적
* 맘껏 고르고 반품해도 무료 : 브랜드패션, 의류소호, 잡화, 유아동, 스포츠 등의 카테고리에 무료 반품 교환서비스를 제공하여 물건을 구입할 때 사진만 보고 선택해야 하는 소비자들을 배려하는 제도 도입.
* 최저가 전략 , 매달“위메프 OO데이” 진행 : 소통과 협력을 통해 거래처와의 상생을 추구함
* 원더배송의 긍정적 효과 : 1만원 이하의 상품도 무료배송 가능,
* 높아진 배송의 질 : “내일도착”서비스 달성률 96% 기록
* 소셜커머스를 찾는 고객들의 니즈를 충족 : 최저가 보상제, 무료배송서비스, 세일 이벤트,
* 신선생 냉장·냉동 콜드체인 : 2016년 10월 경기도 광주의 위메프 물류센터 내부에 660평 규모의 냉동 냉장 콜드체인을 완비하고 신선식품 직배송 서비스 ‘신선생’을 시작. 전 상품에 전용 스티로폼용기를 사용하고 물류전담팀이 배송 전 2회에 걸쳐 육안으로 품질검사 후 배송. 과일, 채소, 견과, 정육, 계란, 수산 건어물, 우유, 치즈, 요거트, 김치, 반찬 등 500가지를 시행하며 점점 규모를 넓혀나가고 있다. 현재는 660평에서 1000평 규모로 확장한 상태
== 바깥고리 ==
▲== 같이 보기 ==
▲* [[티켓몬스터]]
▲* [[쿠팡 (웹사이트)|쿠팡]]
▲* [[우먼스톡]]
== 각주 ==
<references/>
# 머니위크 2014년 07월호 340호 - (주)머니앤벨류 | 시사/경제 | 2014.07.22 | 1쪽
# 포춘코리아 2017년 07월호 - (주)에이치엠지퍼블리싱 | 시사/경제 | 2017.07.03 | 4쪽
# 머니위크 2014년 03월호 323호 - (주)머니앤벨류 | 시사/경제 | 2014.03.25 | 1쪽
# 이코노믹리뷰 2017년 08월호 874호 - (주)주간아시아경제 | 시사/경제 | 2017.08.02 | 4쪽
{{토막글|웹사이트}}
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