크리티컬 패스 분석법: 두 판 사이의 차이

[[파일:Pert chart colored.gif|섬네일|5개의 마일스톤지점(10에서 50)과 6개의 활동(A에서 F)의 프로젝트를 나타낸 [[퍼트]] 그림이다. 이 프로젝트는 두 개의 크리티컬최장 패스를경로를 가지고 있다: 활동 B와 C, 또 A, D, F – 이로써 빠른 추적에 최소 7개월이라는 프로젝트 시간이 걸린다.]]

'''크리티컬임계 패스경로 분석법, 최장 경로 분석법'''(critical path analysis) 또는 '''크리티컬 패스법'''(critical path method, CPM)은 일련의 프로젝트사업 활동의활동 스케줄을일정을 짜기 위한 수학적인 [[알고리즘]]이다. 효과적인 [[프로젝트 관리]]에 중요한 도구이기도 하다.

이 분석법은 1950년대에 듀폰트(Dupont)사가 개발하였다. 또, 이 시기에 제너럴 다이내믹스와 미국 해군이 [[퍼트]](Program Evaluation and Review Technique)를 개발하고 있었다.<ref>Newell, M & Grashina, M: 'The Project Management Question and Answer Book', page 98, American Management Assn, 2003.</ref> 오늘날 이것은 건축, [[소프트웨어]] 개발, 연구 프로젝트, 제품 개발, 공학을 비롯한 일반적으로 모든 형태의 프로젝트에 쓰인다. 상호 활동을 하는 모든 프로젝트는 이러한 스케줄링일정 방식을 적용할 수 있다.

* [https://web.archive.org/web/20090804172259/http://sporkforge.com/sched/critical_path.php 크리티컬최장리경로 티컬 패스 웹 계산기]